;  中國的網(wǎng)民愈億。但是中國的電腦只有3000多萬臺，另外7000多萬的網(wǎng)民上一通過網(wǎng)吧來上網(wǎng)的，因為新技術(shù)的原因，網(wǎng)民以18至40歲為多。網(wǎng)民的人群定位鮮明，年輕、好玩、娛樂、喜歡新事物。傳承傳播內(nèi)容的顯示屏零距離接觸。由此，網(wǎng)吧傳媒的構(gòu)想應運而生，嘗得網(wǎng)吧傳媒頭啖湯的天下關(guān)系傳媒已經(jīng)和北京 300余家簽定了網(wǎng)吧聯(lián)盟協(xié)議。并推出了網(wǎng)絡聯(lián)盟的廣告策劃服務。已經(jīng)吸引了時尚食品、流行服飾、快速消費品、體育裝備、數(shù)碼電子產(chǎn)品等生產(chǎn)設備商的青睞。據(jù)悉，網(wǎng)吧傳媒已經(jīng)吸引了麥當勞、肯德基等快餐食品的注意。兩者的顧客群和品牌氣質(zhì)高度相同，在這里特別要提到的是傳媒的氣質(zhì)。不同的傳媒旗幟賦予產(chǎn)品的特性是不一樣的，以麥當勞廣告為例。以中央電視臺廣告為例，高空啟動形象宣傳 ，樹立高端健康清潔快餐品牌形象，帶動消費熱情，突出故事性、情景性、品牌性特點；地方臺廣告：防漏補缺，強化品牌傳播效果，盡量避免廣告?zhèn)鞑サ目瞻�。電視傳播可以形成強烈的視聽沖擊力和感感染力、注意力高，容易激發(fā)購買決策；但不利于深入理解信息，被動接受，費用高昂。報紙和雜志的傳播，又是一會事，嚴格的說，麥當勞在報紙和雜志上偏重于公關(guān)效應的傳播。主要包括：利用機會制造新聞事件，各種活動吸引各媒體注意，用機會制造新聞事件，各種活動吸引各媒體注意。過紙媒體的傳播，可以讓公眾深度了解麥當勞提供的產(chǎn)品和服務，彌補電視傳播信息的不足，同時又可以樹立快餐強勢品牌的形象，通過源源不斷的話題制造保持麥當勞在公眾中的關(guān)注度報紙紙媒體相對權(quán)威，信息量大，有深度，時效性強，可保存；雜志的都者層次清晰，印刷精美，有些還有保存意義，美感好，雜志的時效性差。與麥當勞相比，公交車廣告又有自己的表現(xiàn)，公交車體有兩個最主要特點，分別是流動性和過時不候，麥當勞曾經(jīng)很好的結(jié)合了公交車過時不候的特點，創(chuàng)意表現(xiàn)出了以“公車不等你，麥當勞我等你 ”為主題的車體廣告，通過將麥當勞和公交車的特點進行了直接、生動的對比，有效突出了麥當勞365天優(yōu)惠的核心傳播信息。和折頁、路牌廣告的創(chuàng)意表現(xiàn)不同，折頁和路牌看似是兩個風、馬、牛不相及的傳播載體，但麥當勞卻發(fā)現(xiàn)了其內(nèi)在的共性，分別是折頁看似是流動性的傳播載體，但他流動性是以消費者的流動而轉(zhuǎn)移的，所以從一定程度上，折頁在消費者不變的情況下，是固定的，而路牌很明顯是一個固定性的傳播載體。所以麥當勞針對折頁、路牌兩個信息載體固定性的特征，曾創(chuàng)意出了以“全年跟定你”為主的信息傳播主題，有效與信息載體結(jié)合，很好的突出了麥當勞365天優(yōu)惠的活動主題可以利用消費者途中的空白心理資源，表現(xiàn)形式可以多樣，費用低，能避免其他廣告的競爭。戶外廣告對地區(qū)和消費者的選擇性強，但覆蓋面少，效果難以保證作為熱衷于引導消費潮流的麥當勞品牌緊緊趕上了網(wǎng)絡廣告的潮流。麥當勞網(wǎng)站推出了電子優(yōu)惠券，可以隨用隨下載；與網(wǎng)絡游戲合作，通過游戲積分的方式贈送麥當勞餐券。網(wǎng)絡廣告成本低，互動性好，信息充分，具有較強的娛樂性質(zhì)，有針對性和親和力，可以與游戲、新聞等結(jié)合的更為緊密；但是網(wǎng)絡廣告也有自己的缺陷。廣告效果容易受干擾，信息真假莫辨。目標受眾與麥當勞的消費者高度重合，極大的節(jié)省那一半可能甚至在那里的廣告費；通過貼片廣告及時提示就餐，關(guān)愛目標受眾身體健康，樹立品牌形象；與消費者進行及時網(wǎng)絡互動，實現(xiàn)顧客消費趨勢的及時反饋；根據(jù)網(wǎng)絡環(huán)境特色，推動麥當牢的游戲、網(wǎng)絡營銷策略，打造“歡樂”互動娛樂平臺。

    網(wǎng)吧傳媒和其他媒介相比，有目標人群和媒介氣質(zhì)方面的優(yōu)勢。網(wǎng)吧傳媒可以結(jié)合當前政府傳媒的性質(zhì)以公益性教育宣傳平臺為基礎，為網(wǎng)絡休閑食品、網(wǎng)絡數(shù)碼產(chǎn)品、體育產(chǎn)品、服飾、網(wǎng)絡游戲等提供策劃傳播服務與支持。目前進軍網(wǎng)吧傳媒領(lǐng)域的團隊有天下關(guān)系傳媒等幾家，當可以預見的是，和樓宇傳媒一樣，其將來也會有一個整合，各家傳媒在資源平臺的博弈中實現(xiàn)個體利益的最大化。但是目前網(wǎng)吧傳媒開發(fā)起來也面臨著很多問題。和樓宇電視不一樣，網(wǎng)吧傳媒的分成方法，廣告播放監(jiān)控方法更難把握，網(wǎng)吧聯(lián)盟建設的執(zhí)行更難于實施等等，實現(xiàn)網(wǎng)吧傳媒的聯(lián)動還有一段漫長的路要走。